p; 公司定期与供应商会面，确保所有供应商都做好了以相同速度扩张的准备。首席财务官罗杰·达森今年早些时候告诉《华尔街日报》，没有供应商希望因为准备不足而被单独挑出来批评，他称这些会议是“良性的同侪压力”。 ASML向更
sp; ASML 从疫情中吸取了教训，当时需求的意外激增导致其订单积压。 在此期间，该公司制定了大幅提升产能的计划，并推进了诸如获取建筑许可证和建造新的洁净室等耗时的工作。虽然这些洁净室并非立即需要，但高管们表示，提前建造这些洁净
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发布时间：04:48:06
